Notre expertise des filières agricoles par pays en Afrique et Asie

Famboléna a acquis une grande connaissance de l’Afrique Sub-Saharienne et de l’Asie au travers des nombreuses années de collaborations avec les paysans, les autorités administratives et de nombreux opérateurs. Son activité s’est développée dans de nombreux pays francophones, anglophones, et lusophones :

d’Afrique de l’Ouest : Mali, Côte d'Ivoire, Guinée, Guinée Bissau, Burkina Faso, Sénégal et Bénin.
d’Afrique Centrale : Tchad, République Centrafricaine.
d'Afrique de l'Est : Kenya
à Madagascar ;
d'Asie du Sud Est : Laos, Vietnam, Indonésie.

Côte d'Ivoire

Production de cacao responsable

2013 à 2016. Pour le compte du groupe CEMOI

Définition et lancement du programme de durabilité "Transparence Cacao". identification de partenaires techniques et financiers

Gestion opérationnelle des centres de fermentation du programme PACTS ;

Mise en place d'un programme de production de cacao certifié "Bio".

Étude sur la faisabilité de l'activité export pour une coopérative de cacao

2021. Pour le compte de TDC/ENABEL

En partenariat avec les cabinets AKA Zebra, JMK et Betsaleel International Partners ,

Entretiens avec le Conseil Café Cacao, avec des coopératives avec des acteurs de la filière cacao en Côte d'Ivoire et avec des traders et chocolatiers en Europe ;

Etude descriptive des reglementations et du process export ;

Rédaction d'un guide pratique "go-Nogo" à l'attention des coopératives ;

Analyse de la marge à l'export.

Tchad

1992 à 1994. Pour le compte de L'Office National du Développement Rural (ONDR)

Direction des services agronomiques de la zone soudanienne de l'ONDR qui couvre tout le sud du Tchad depuis Léré et la frontière avec le Cameroun à l'Ouest à Kyabé à la frontière avec le Soudan à l'Est ;

Collaboration avec la CotonTchad pour l'organisation et la supervision de la production cotonnière. ;

R&D, essais de prévulgarisation et diffusion des Bonnes Pratiques Agricoles ;

Formation des agriculteurs et des responsables des associations villageoises ;

Approvisionnement des paysans en semences, intrants et matériels agricoles.

Filière Coton et produits vivriers. Appui aux producteurs

Guinée Bissau

Relance de la filière Coton

1995 à 1997. Pour le compte de la Compagnie Française pour le Développement des Fibres Textiles (CFDT)

Relance de la production cotonnière et direction de l'Unidade de Gestão Algodoeira ;

Organisation de l'appui technique aux agriculteurs et de l'approvisionnement en semences, intrants &matériel ;

Organisation des achats et de la collecte du coton ;

Gestion de l'usine d'égrenage de Bafata ;

Exécution des contrats de ventes de fibre et de graines de coton.

Guinée

1987 à 1992. Pour le compte de la Compagnie Française pour le Développement des Fibres Textiles (CFDT) et de l'AFD

Réalisation de l'étude de faisabilité du projet de développement rural. Mise en oeuvre de la première phase du projet ;

Mise en place des infrastructures du projet. recrutement et formation des équipes ;

Organisation de l'appui technique aux producteurs de coton, de l'achat du coton graine et de son égrenage ;

Appui aux cultures et aux filières des produits vivrièrs ;

Mise en place d'organisations villageoises.

Organisation d'une nouvelle filière coton et gestion d'un projet de développement rural

Renforcement des capacités à l'export de SME de la filière café

Depuis 2021. Programme en cours. Pour le compte de CBI en collaboration avec le cabinet Aka Zebra SAS

Décembre 2021 : Audit initial de 10 SME comprenant des organisations de producteurs et des sociétés commerciales commercialisant du café Robusta (Guinée Forestière) et du café Arabica (Fouta Djalon) ;

Juin 2022 : réalisation d'un atelier de formation à Conakry sur la qualité du café en collaboration avec le Cupping Club.

Depuis janvier 2022 : coaching individuel des SME

2023 : préparation plan d'action en vue de la certification Bio d'une des SME

Burkina Faso

Filière Coton

2013. Pour le compte de la SOCOMA & GEOCOTON

Appui au lancement de la campagne cotonnière ;

Mali

Production laitière

1983 à 1987. Pour le compte du CIDR

Gestion du Projet de développement de la production laitière autour de la ville de Kayes. Recherche de financements et relations avec les bailleurs de fonds ;

Organisation de l'appui technique et de l'approvisionnement d'un groupe d'éleveurs sédentaires

Organisation de la collecte du lait. Mise en place d'une mini laiterie et commercialisation du lait Kayes ;

Essai de production de fromage avec les éleveurs peulhs.

Kenya

Production de noix de Macadamia

2022. Pour le compte du LDN fund

Réalisation d'une mission de Due Diligence technique sur le plan de développement à 5 ans d'une entreprise exportant des noix de macadamia certifiées EOS/NOP et WFTO. Notre travail portait sur le potentiel de production des noix de macadamia, l'analyse de la collecte auprès des petits producteurs, l'adéquation entre l'outil de transformation et les objectifs du plan de développement et la fiabilité de la traçabilité.

Bénin

Analyse de la chaîne de valeur coton

2022.Pour le compte de AATIF

Fambolena a collaboré avec Nitidae pour l'analyse de la chaîne de valeur coton au Bénin dans le cadre d'un projet d'investissement. Fambolena a plus particulièrement apporté son concours à la cartographie des acteurs de la filière, l'analyse des performances et de l'organisation de la chaîne de valeur aisni que l'évaluation des risques environnementaux et sociaux qui pèsent sur cette filière.

La mission n'ayant pas pu rencontrer les principaux acteurs de la filière coton, cette analyse s'est basé sur une revue documentaire et sur des informations obtenues auprès des partenaires de Nitidae et de Fambolena

Indonésie

Design schemas cacao agroforestiers

2023. Pour le compte de Barry Callebaut

En collaboration avec Eco Act. Design de systèmes cacao agroforestiers
Après une revue documentaire et 3 semaines d'enquêtes auprès de producteurs de cacao et de techniciens de terrain sir les îles de Sumatra et Sulawesi, proposition de 5 schéma agroforestiers complexes adaptés aux situations rencontrées, propositions pour la mise en oeuvre et ébauche d'un budget à 5 ans

République Centrafricaine

Relance de la filière Coton autour de Diffa

2018. Pour le compte de GEOCOTON et du MADR

Rédaction du Plan de Développement à 3 ans du Projet de Relance de la Production Cotonnière dans le Centre;

Laos

Gestion de la production de tabac

2008 à 2012. Pour le compte d’Impérial Tobacco

Au sein de Lao Tobacco Ltd, nous avons assuré la responsabilité de la production et de la transformation du tabac au Laos ainsi que la gestion des blends pour la production de cigarettes.
Nous avons animé un réseau de petits producteurs partenaires qui cultivaient du tabac Flue Cured Virginie et Burley, organisé leur appui technique : définition de l'itinéraire technique, formation des producteurs, approvisionnement en semences, engraos et insecticides bio)
Nous avons appuyé l'organisation de ces producteurs en farmers' group
nous avons organisé l'achat et l'agréage du tabac avec la mise au point d'une application gérant les acahts et la base de données planteurs
nous avons modernisé la chaine de stripping/redrying et organisé le stockage et transformation des feuilles de tabac pour la manufacture de cigarettes.
Nous avons supervisé l'export des excédents de tabacs vers l'Europe et le Vietnam
Nous avons mis en place les certifications ISO 14001 et OHSAS 18001de l'unité de transformation des tabacs et lis en oeuvre les actions de RSE dans le cadre du programme SRITP.

Madagascar

Production de feuilles de tabac

2004 à 2007. Pour le compte d’Impérial Tobacco

Direction opérationnelle de la SOCTAM, filiale du groupe Impérial Tobacco en charge de la production de tabac à Madagascar pour approvisionner la manufacture de cigarettes d'Antsirabé
Nous avons organisé la production de tabac Flue Cured Virginie, Burley et de tabac brun en fonction des besoins prévisionnels de la manufacture de cigarettes. La production était réalisée par un réseau de planteurs indépendants appuyés par la SOCTAM et par 10 fermes industrielles de plusieurs centaines d'hectares chacune, exploitées directement par la SOCTAM.
Notre rôle couvrait la gestion des fermes (établissement et réalisation des plans de culture annuels; gestion des ressources humaines, gestion des approvisionnements et de la maintenance des équipements) la culture de bois de feu pour le séchage du Flue Cured Virginie, la définition des itinéraires techniques et la mise en place de l'appui technique aux producteurs (formations, approvisionnement en semences, intrants et matériel). En outre nous assurions aussi les relations avec l'Office Malgache des Tabacs (OFMATA), la définition des plans d'investissement et des budgets annuels et le reporting financier et technique.

Préparation des tabacs malgaches

2002 à 2007. Pour le compte d’Impérial Tobacco

Direction opérationnelle de la SITAM, filiale du groupe Impérial Tobacco en charge du traitement des tabacs porduits par la SOCTAM.
Nous avons finalisé l'installation de la nouvelle chaîne de battage à Mahajanga. rédigé les procédures opérationnelles, recruté et formé les équipes. dans un deuxième temps nous avons assuré la gestion opérationnelle de la SITAM
Notre rôle couvrait la l'organisation de la collecte, des achats et de l'agréage des tabacs en liaison avec l'OFMATA, l'établissement et le suivi des planning de production et de maintenance, la gestion des mélanges pour la constitution des grades industriels, la gestion de la qualité et des conditions d’hygiène et de sécurité, la définition des plans d'investissement et des budget annuels et le reporting financier et technique.
Nous avons mis en place les certifications ISO 19001 et OHSAS de l'unité

Sourcing plantes pour unités extraction

2022. Pour le compte du LDN fund

Réalisation d'une mission de Due Diligence technique pour analyser le plan de développement du réseau d'approvisionnement de deux sociétés basées à Fianarantsoa et produisant des extraits de plantes
La première de ces sociétés achète des feuilles d'artemisia et d'autres plantes auprès d'un réseau de petits producteurs partenaire et prévoyait de doubler sa production.
La deuxième produit de la quinine extraite d'écorce de Chinchona importée de RD congo et prévoyait de développer un réseau d'approvisionnement local.
Au travers de visites sur le terrain, de rencontre de producteurs et des équipes des sociétés concernées, nous avons analyser les potentiels de production d'artémisia et de chinchona, le dispositif d'appui aux petits producteurs et la solidité des relations avec les producteurs

Arabie Saoudite

Etude de faisabilité d'une filière mangue sur l'oasis d'Al Ula

2024. En sous-traitance pour Apexagri

Pour le compte de l'Agence Française pour Al Ula (AFALULA) et la Royal Commission for Al Ula (RCU), participation au diagnostique in-situ de la situation initial de la production et de la commercialisation de mangues sur l'oasis.
Participation à la définition scénari de développement de la filière prenant en compte le préservation de la ressource en eau.

Cameroun

Appui d'une start-up pour la création d'une chaîne d'approvisionnement en ananas

2024.

Fambolena appuie une start-up Camerounaise dans la diversification de ses activités. Cette jeune société souhaite développer une production de jus d'ananas destiné au marché Camerounais et régional. Le projet en est à ses tout débuts. Il est basé sur le constat que les producteurs d'ananas ont des difficultés à trouver des débouchés fiables et rémunérateurs pour leur production.
La start-up qui commercialise déjà avec succès d'autres produits agroalimentaires au Cameroun, pense pouvoir développer une production industrielle de jus de fruits destiné au marché national. Elle vise, dans un premier temps, une production mensuelle de 500 000 litres de jus d'ananas.
Sur la base des informations communiquées par cette société, complétées par une revue documentaire et des réunions en visioconférence avec les responsables de cette société ainsi qu'avec le producteur identifié pour être leur futur point focal, Fambolena a réalisé un pré-diagnostique de la faisabilité de la création d'une chaîne de sourcing locale. Le rapport qui comporte 18 recommandations pour le développement d'un réseau de producteurs fournisseurs fiables.